各处室、系部：

    2010年即将结束，为全面掌握各部门年度目标任务完成情况，客观评价各部门一年的工作，学院考核领导小组办公室决定对各部门2010年度目标任务进行考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核内容

各部门年度目标任务落实及完成情况。重点考核承担市委、市政府下达我院的考核指标和学院重点工作的完成情况。

二、考核安排

12月22日全天在16楼学术报告厅召开学院目标任务汇报会，并现场核查资料、评分。（各部门考核时间不超过20分钟）

考核组组长：李玉民

成员：党升桦   韩世亮   党少平   卢百龙   王秦勇

      杨瑞侠   孙䶮䶮   李有成   张彩侠   王云侠

      万积来   关  骥

教职工代表：非科级以上干部30人（系部2人，处室1人）

工作人员：尹育华   张 勇   于晶汝   范 洁

          周梦华   王 超   樊爱凤

三、考核程序

（一）听取汇报。由被考核部门负责人汇报年初下达的目标任务，特别是承担市委、市政府下达我院的考核指标和学院重点工作的完成情况、存在问题及工作措施，同时汇报全年部门获奖情况及工作失误情况，并得出本部门全年目标任务完成情况的自评分（总分70分）。

（二）核查资料。考核组成员根据汇报情况，对反映市上下达我院的考核指标、各部门目标任务和申请加分的项目的各项工作资料进行核查。

（三）由考核组现场通报各部门全年工作中获得的奖励和受到通报批评情况。

（四）考核组成员及教职工代表根据汇报和核查情况分别进行评分。

四、工作要求

（一）各部门要在思想上高度重视年终考核工作，要把考核作为推动工作的动力，从而保证各项目标任务的有效落实。

（二）各部门要认真进行自查，认真整理各项考核指标的工作资料，撰写汇报材料，并将资料、汇报材料（纸质及电子版）于12月17日前交学院考核领导小组办公室，以迎接市考核办年终考核。同时报送参加民主测评的教职工代表名单。

（三）准备好书面汇报材料。要求简明扼要、重点突出、脉络清楚，客观汇报部门一年来的各项工作，既讲成绩，又讲存在问题、工作中的失误。

（四）考核组成员及教职工代表要认真负责，站在讲原则、讲政治的高度，客观公正地评价各部门工作实绩，确保学院年度目标任务考核工作顺利进行。

 

 

 

                                       二○一○年十二月十三日